金鑫钨业股份有限公司经营宗旨是为股东创造最大的价值回报，切实保护股东和其它债权人的利益。金鑫相信，良好的公司治理对维持及提高股东价值及投资者信心至关重要，并致力于不断提高公司治理水平。金鑫自2008年于中国境内发股并上市以来，按照国内监管要求和公司实际情况，建立了较为完善的以股东大会、董事会、监事会、管理层相互制约、相互制衡的公司治理结构和治理机制。

一、股东和股东大会
二、董事和董事会
        董事会的有效运作和科学决策，是良好公司治理的核心。金鑫董事会现有董事18名，其中非执行董事9名，独立非执行董事6名，执行董事3名。多元化的董事结构为金鑫董事会带来了广泛的业务及财务专长、经验，保持了董事会内应有的独立元素，能够有效地作出独立判断。
        金鑫董事会下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等6个专门委员会，每个委员会有5名成员。董事会专门委员会通过加强对专业问题的研究，完成了一系列重要问题的研究和审议，并提交董事会或股东大会审议批准，有效提高了金鑫治理水平及运作效率。

三、监事和监事会
        金鑫监事会现有成员5名，其中外部监事2名、股东代表监事1、职工监事2。监事会制定监事会议事规则，明确监事会的议事方式和表决程序，以确保监事会的有效监督。监事会通过定期召开会议、审阅上报的各类文件，听取管理层的工作报告和专题汇报、进行调研考察等方式，对金鑫的经营状况、财务活动、董事和高级管理人员的履职情况进行检查和监督。从2008年度开始，监事会每年对董事年度履职情况出具评价报告。

四、专门委员会的构成及权责
        金鑫董事会下设6个委员会，包括战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会，监管金鑫不同方面的事务。所有专门委员会已清楚订明各自的权责范围。